Por qué hace años decidimos aumentar la producción propia de nuestros elevadores de husillo

La producción propia de elevadores de husillo vale la pena – externalizar conlleva riesgos

No hace mucho, se solía mirar con escepticismo a las empresas que mantenían una gran reserva de materiales y una alta proporción de producción interna. Durante años, se consideraba que la externalización, la producción descentralizada y las cadenas de suministro globales eran la clave del éxito para mantenerse competitivos. Estrategias con un alto grado de producción propia, cadenas de suministro cortas y mayores existencias eran vistas como algo “anticuado” e incluso motivo de burla. Los expertos decían: “Eso inmoviliza capital.”

Pero los tiempos han cambiado. Desde que las cadenas de suministro globales se vieron interrumpidas por la pandemia del COVID-19 y la guerra en Ucrania, muchas empresas desearían haber apostado antes por una mayor capacidad de almacenamiento. Hoy en día, la tendencia se ha invertido: las compañías están volviendo a centrarse en la producción interna, las cadenas de suministro cortas y las existencias propias. En este artículo descubrirá por qué en GROB decidimos hace años apostar por el almacenamiento y la producción propia, y cómo nuestros clientes se benefician hoy de esta decisión tan previsora.

Un estudio lo confirma: la producción interna de elevadores de husillo es rentable

Ya en 2015, un estudio realizado por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Karlsruhe llegó a una conclusión clara. El director del estudio, el profesor Dr. Steffen Kinkel, lo resumió así:

En otras palabras: una mayor producción interna aumenta el valor añadido. En cambio, las empresas que subcontratan gran parte de su producción disponen de un bajo nivel de valor propio. Enlace al estudio.

¿Por qué las empresas almacenan materias primas, semielaborados y productos terminados?

Mantener un almacén con una gestión óptima de inventario garantiza a las empresas una mejor preparación para la producción y las entregas. En otras palabras: pueden reaccionar más rápido ante solicitudes y proyectos de corto plazo, y son más independientes de las cadenas de suministro inestables. En el almacén deben existir materiales de producción y materias primas en cantidades suficientes para asegurar un proceso de fabricación fluido y sin interrupciones.

¿Qué beneficios aportan grandes existencias de inventario a los clientes?

Principalmente, los inventarios facilitan el equilibrio entre la oferta y la demanda. Las ventajas más importantes del almacenamiento son las siguientes:

1. Las empresas pueden reaccionar con rapidez y sin complicaciones ante la demanda y gestionarla eficazmente.
2. Si, por ejemplo, surgen pedidos grandes e inesperados, estos pueden atenderse de forma rápida y sencilla gracias a las amplias existencias.
3. En proyectos de corta duración, los clientes pueden contar con tiempos de entrega reducidos.
4. Las empresas se vuelven más independientes de las cadenas de suministro globales.

¿Qué ventajas ofrece un alto grado de producción interna en los cilindros eléctricos?

La estrategia de una alta producción interna es un sistema totalmente moderno, ya que nos permite reaccionar con mayor independencia y flexibilidad, tanto en el desarrollo como en la producción.

Nuestros clientes también se benefician directamente: la seguridad de suministro no solo es alta para los productos actuales, sino también para las piezas de repuesto —y eso durante décadas—. Este concepto es, en el sentido más literal, sostenible.

Otra ventaja son las cadenas de suministro cortas y estables, ya que la mayor parte de nuestras materias primas proviene de Alemania.

Cilindros eléctricos: ventajas también en proyectos de desarrollo

Gracias al alto porcentaje de producción propia, podemos realizar proyectos de desarrollo para nuestros clientes de manera más sencilla y rápida, ya que las modificaciones en el diseño y la dimensionamiento de los productos pueden implementarse con agilidad. De esta forma, somos más flexibles, más rápidos y, tanto en desarrollo como en producción, más independientes.

La producción interna también ofrece protección del know-how y de los secretos industriales. Las piezas fabricadas internamente pueden adaptarse con flexibilidad a los procesos de producción. Además, al producir en nuestras propias instalaciones, se reducen los costos logísticos, los canales de comunicación y el esfuerzo de coordinación.

Lo que hemos hecho en GROB para garantizar el abastecimiento

1. Construimos una nave adicional para almacenar materias primas de más de 6 metros de longitud.
2. Implementamos un sistema de gestión mediante códigos QR, que permite registrar existencias y actualizarlas directamente desde el punto de almacenamiento.
3. El departamento de ventas puede verificar los inventarios en tiempo real desde su computadora, de modo que podemos confirmar al cliente de inmediato:
4. "Sí, podemos entregar en dos semanas."
5. Contamos con almacenes intermedios que muestran el estado actual de cada pedido. Así mantenemos una visión clara de los procesos y podemos detectar cualquier retraso a tiempo.
6. Para clientes que trabajan sin almacén propio (justo a tiempo), firmamos contratos marco y mantenemos todo su requerimiento anual almacenado, listo para su entrega inmediata - incluidos componentes eléctricos como motores o interruptores de fin de carrera, actualmente difíciles de conseguir en el mercado.
7. Para asegurar un montaje eficiente, cada área dispone de una visión general de capacidades, plazos y velocidad de producción actuales, incluso con un alto porcentaje de piezas personalizadas según el cliente.

¿Cuáles son nuestros tiempos de entrega típicos para los elevadores de husillo?

1. Los tiempos de entrega se sitúan generalmente entre 2 y 6 semanas.
2. Servicio urgente con entrega en 5 o 2 días disponible.
3. Para cada producto, normalmente tenemos al menos un consumo anual en stock.
4. Nuestra fabricación interna cubre la mayoría de las piezas, por lo que, en caso de emergencia, podemos producir las piezas nosotros mismos.

¿Cuál es el beneficio de nuestro stock y alta producción interna para usted como cliente?

✅ Podemos entregar más rápido, porque nuestros tiempos de producción son más cortos y no dependemos de largos plazos de proveedores.

✅ Somos más flexibles en nuevos proyectos y podemos fabricar más rápido.

✅ Le ayudamos a ser más competitivo, ya que puede entregar antes a sus clientes.

✅ Los proyectos especiales los realizamos rápidamente por dos razones:

1. Contamos con producción interna propia.
2. Podemos recurrir a nuestro inventario.

Resumen

Gracias al stock propio y a la alta producción interna, podemos fabricar de manera rápida y flexible —y entregar antes. Incluso en proyectos especiales, podemos entregar antes, lo que le permite a usted satisfacer a sus clientes más rápido. Y por experiencia, sabemos que los plazos suelen ser críticos. ¡Ahora le toca a usted! Contáctenos y desafíenos.

Lo que también debería saber sobre nosotros

Desde 1945, nuestra empresa familiar desarrolla y produce soluciones de accionamiento. Nuestras soluciones se utilizan alrededor del mundo. En nuestro portafolio de productos encontrará: elevadores de husillo, cilindros eléctricos, actuadores de husillo, cadenas rígidas y una serie de soluciones especiales desarrolladas para casos de aplicación específicos.